prikaz prve stranice dokumenta Zadržavanje i razvoj talenata kao čimbenik dugoročne uspješnosti poslovanja organizacije
  Download
PDF 1.4 MB
master's thesis
Zadržavanje i razvoj talenata kao čimbenik dugoročne uspješnosti poslovanja organizacije
2018. urn:nbn:hr:137:258283
Kolarik, Diana
University of Pula
Faculty of economics and tourism "Dr. Mijo Mirković"

Cite this document

Kolarik, D. (2018). Zadržavanje i razvoj talenata kao čimbenik dugoročne uspješnosti poslovanja organizacije (Master's thesis). Pula: University of Pula. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:137:258283

Kolarik, Diana. "Zadržavanje i razvoj talenata kao čimbenik dugoročne uspješnosti poslovanja organizacije." Master's thesis, University of Pula, 2018. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:137:258283

Kolarik, Diana. "Zadržavanje i razvoj talenata kao čimbenik dugoročne uspješnosti poslovanja organizacije." Master's thesis, University of Pula, 2018. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:137:258283

Kolarik, D. (2018). 'Zadržavanje i razvoj talenata kao čimbenik dugoročne uspješnosti poslovanja organizacije', Master's thesis, University of Pula, accessed 24 April 2024, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:137:258283

Kolarik D. Zadržavanje i razvoj talenata kao čimbenik dugoročne uspješnosti poslovanja organizacije [Master's thesis]. Pula: University of Pula; 2018 [cited 2024 April 24] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:137:258283

D. Kolarik, "Zadržavanje i razvoj talenata kao čimbenik dugoročne uspješnosti poslovanja organizacije", Master's thesis, University of Pula, Pula, 2018. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:137:258283

Please login to the repository to save this object to your list.
Metadata
TitleZadržavanje i razvoj talenata kao čimbenik dugoročne uspješnosti poslovanja organizacije
Title (english)Retention and development of talents as a factor of long-term business performance of the organization
AuthorDiana Kolarik
MentorSabina Lacmanović (mentor)
Committee memberTamara Floričić (predsjednik povjerenstva)
Committee memberSabina Lacmanović (član povjerenstva)
Committee memberErik Ružić (član povjerenstva)
GranterUniversity of Pula
(Faculty of economics and tourism "Dr. Mijo Mirković")
Pula
Defense date and country2018-09-25, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Organization and Management
Abstract
Menadžment ljudskih potencijala predstavlja vrlo važan dio organizacije jer upravlja sa ljudskim potencijalima za koje se često čuje izraz da su 'krila poduzeća'. Samim time do izražaja dolazi jedna od inovacija menadžmenta ljudskih potencijala, a to je upravljanje talentima. U radu se specifičnije dotiče teorija i strategije zadržavanja i razvoja talenata. Stvaranje imidža poželjnog poslodavca, identificiranje ključnih vještina i talenata, kvalitetni sustavi motiviranja i nagrađivanja, te praćenje radne učinkovitosti preduvjeti su za stvaranje kvalitetne strategije zadržavanja talenata. Dok su kod stvaranja strategija razvoja talenata ključne uloge programa obrazovanja i obuke kao i upravljanje karijerom talenata. U radu su također prikazani podaci koji daju sliku stanja Hrvatske u području upravljanja talentima. Na kraju rada kao primjeri dobre poslovne prakse opisane strategije zadržavanja i razvoja talenata Olam International i BCG organizacije.
Abstract (english)
Human Resources Management is a very important part of an organization because it manages the human potentials that are often heard as a "business wings". Thus, one of the innovations of human resources management comes to the fore, which is talent management. The paper deals more specifically with theory and strategy of retention and developing talents. Creating an image of employer brand, identifying key skills and talents, high-quality of motivation and reward systems and tracking work efficiency are prerequisites for creating a quality talent retention strategy. While in the creation of talent development strategies, the key role are education and training programs as well as career management of talents. The paper also presents data that gives a picture of Croatia's status in the field of talent management. At the end of the paper as examples of good business practice are described the strategies of retaining and developing the talents of Olam International and the BCG organization.
Keywords
Keywords (english)
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:137:258283
Study programmeTitle: Business Economics; specializations in: Financial Management, Marketing Management, Management and Entrepreneurship, Tourism and Development, Business Informatics
Course: Management and Entrepreneurship
Study programme type: university
Study level: graduate
Academic / professional title: magistar/magistra ekonomije (magistar/magistra ekonomije)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsOpen access
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2018-09-28 16:32:32