prikaz prve stranice dokumenta Proces planiranja i sustav financijskog upravljanja i kontrola u neprofitnim organizacijama na primjeru Saveza kulturno-umjetničkih društava grada Pule
  Download
PDF 9.71 MB
master's thesis
Proces planiranja i sustav financijskog upravljanja i kontrola u neprofitnim organizacijama na primjeru Saveza kulturno-umjetničkih društava grada Pule
2020. urn:nbn:hr:137:744869
Šugar-Glavaš, Irma
University of Pula
Faculty of economics and tourism "Dr. Mijo Mirković"

Cite this document

Šugar Glavaš, I. (2020). Proces planiranja i sustav financijskog upravljanja i kontrola u neprofitnim organizacijama na primjeru Saveza kulturno-umjetničkih društava grada Pule (Master's thesis). Pula: University of Pula. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:137:744869

Šugar Glavaš, Irma. "Proces planiranja i sustav financijskog upravljanja i kontrola u neprofitnim organizacijama na primjeru Saveza kulturno-umjetničkih društava grada Pule." Master's thesis, University of Pula, 2020. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:137:744869

Šugar Glavaš, Irma. "Proces planiranja i sustav financijskog upravljanja i kontrola u neprofitnim organizacijama na primjeru Saveza kulturno-umjetničkih društava grada Pule." Master's thesis, University of Pula, 2020. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:137:744869

Šugar Glavaš, I. (2020). 'Proces planiranja i sustav financijskog upravljanja i kontrola u neprofitnim organizacijama na primjeru Saveza kulturno-umjetničkih društava grada Pule', Master's thesis, University of Pula, accessed 12 March 2025, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:137:744869

Šugar Glavaš I. Proces planiranja i sustav financijskog upravljanja i kontrola u neprofitnim organizacijama na primjeru Saveza kulturno-umjetničkih društava grada Pule [Master's thesis]. Pula: University of Pula; 2020 [cited 2025 March 12] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:137:744869

I. Šugar Glavaš, "Proces planiranja i sustav financijskog upravljanja i kontrola u neprofitnim organizacijama na primjeru Saveza kulturno-umjetničkih društava grada Pule", Master's thesis, University of Pula, Pula, 2020. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:137:744869

Please login to the repository to save this object to your list.
Metadata
TitleProces planiranja i sustav financijskog upravljanja i kontrola u neprofitnim organizacijama na primjeru Saveza kulturno-umjetničkih društava grada Pule
AuthorIrma Šugar-Glavaš
MentorKsenija Černe (mentor)
Committee memberRobert Zenzerović (predsjednik povjerenstva)
Committee memberTicijan Peruško (član povjerenstva)
GranterUniversity of Pula
(Faculty of economics and tourism "Dr. Mijo Mirković")
Pula
Defense date and country2020-04-22, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Accounting
Abstract
Neprofitna organizacija oblik je pravne osobe osnovane bez namjere stjecanja dobiti. Najznačajniji oblik financiranja neprofitnog sektora Republike Hrvatske je financiranje iz proračunskih izvora. Udruge, kao najbrojnija vrsta neprofitnih organizacija, u 2016. godini su preko 50% sredstava donacija primile iz državnog i lokalnih proračuna. Neprofitni sektor u posljednje vrijeme poprima sve veće značenje i bilježi značajan kvantitativni i kvalitativni rast. U posljednjih dvadesetak godina, udruge su se više nego udvostručile. Zbog ograničenih proračunskih sredstava i s ciljem njihovog namjenskog, racionalnog i transparentnog utroška, zakonodavac je propisao regulatorne okvire cjelokupnog poslovanja neprofitnih organizacija, pa tako i procesa planiranja te sustava financijskog upravljanja i kontrola neprofitnog sektora. Kvalitetno planiranje, a potom i izvršavanje planiranog te samoprocjena i kontrola neprofitnih organizacija pridonose stabilnom i odgovornom poslovanju ovih pravnih subjekata, uz namjenski i racionalan utrošak oskudnih proračunskih sredstava.
Abstract (english)
A nonprofit organization is a form of legal entity without the intention of making a profit. The most significant form of financing for the nonprofit sector of the Republic of Croatia is financing from budgetary resources. Associations, as the largest type of nonprofit organization, received more than 50% of donations from state and local budgets in 2016. The nonprofit sector has been recently gaining importance and has seen significant quantitative and qualitative growth. In the last twenty years, associations have more than doubled. Due to the limited budget resources and with the aim of their earmarked, rational and transparent expenditure, the legislator prescribed regulatory frameworks for the entire business of nonprofit organizations, including the planning process and financial management and control system of the nonprofit sector. Good planning, and the execution of the planned and self-assessment and control of nonprofit organizations, contribute to the stable and responsible operation of these legal entities, with dedicated and rational use of scarce budgetary resources.
Keywords
Keywords (english)
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:137:744869
Study programmeTitle: Business Economics; specializations in: Financial Management, Marketing Management, Management and Entrepreneurship, Tourism and Development, Business Informatics
Course: Financial Management
Study programme type: university
Study level: graduate
Academic / professional title: magistar/magistra ekonomije (magistar/magistra ekonomije)
Type of resourceText
File originReformatted digital
Access conditionsOpen access
Terms of useLicence Attribution 4.0 International (CC BY 4.0) icon
Created on2020-04-23 10:09:56