diplomski rad
Upravljanje portfeljem projekata

Ines Sobočan (2016)
Sveučilište Jurja Dobrile u Puli
Fakultet ekonomije i turizma "Dr. Mijo Mirković"
Podaci o radu
NaslovUpravljanje portfeljem projekata
AutorInes Sobočan
Voditelj/MentorSabina Lacmanovic (mentor)
Sažetak rada
Upravljanje portfeljem projekata ili Project Portfolio Management (PPM) izrazito je važna suvremena disciplina projektnog menadžmenta koja se sve više koristi u organizacijama kako bi se omogućilo učinkovito upravljanje s više projekata koji se istovremeno realiziraju. Proces koji organizacijama osigura informacije o svim svojim projektima, prioritizira projekte prema određenim kriterijima te omogućuje organizacijama korištenje samo pravih i kvalitetnih projekata povezanih sa strateškim ciljevima organizacije. Zrele organizacije ocjenjuju, nadziru i rangiraju projekte koristeći PPM proces te postižu bolju učinkovitost upravljanja projektima, veći povratak investicija u projekte i veću vrijednost projekata za samu organizaciju.
Ključne riječiUpravljanje portfelj projekt organizacija proces
Naslov na drugom jeziku (engleski)Project Portfolio Management
Povjerenstvo za obranuKristina Afrić Rakitovac (predsjednik povjerenstva)
Sabina Lacmanovic (član povjerenstva)
Lela Tijanić (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila akademski/stručni stupanjSveučilište Jurja Dobrile u Puli
Ustrojstvena jedinica niže razineFakultet ekonomije i turizma "Dr. Mijo Mirković"
MjestoPula
Država obraneHrvatska
Znanstveno područje, polje, granaDRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Organizacija i menadžment
Vrsta studijasveučilišni
Stupanjdiplomski
Naziv studijskog programaPoslovna ekonomija; smjerovi: Financijski management, Marketinško upravljanje, Management i poduzetništvo, Turizam i razvoj, Poslovna informatika
SmjerManagement i poduzetništvo
Akademski / stručni nazivmagistar/magistra ekonomije
Kratica akademskog / stručnog nazivamag.oec.
Vrsta radadiplomski rad
Jezik hrvatski
Datum obrane2016-09-29
Sažetak rada na drugom jeziku (engleski)
Portfolio Management Project or Project Portfolio Management (PPM) is extremely important modern discipline of project management which is increasingly used in organizations to allow for effective management of multiple projects simultaneously implemented. The process that organizations provide information on all its projects, prioritize projects according to certain criteria and enables organizations to use only genuine and quality projects connected with the strategic objectives of the organization. Mature organizations assess, monitor and rank the projects using PPM process and achieve better efficiency of project management, higher return investments in projects and higher value projects for the organization itself.
Ključne riječi na drugom jeziku (engleski)Management portfolio project organization process
Vrsta resursatekst
Prava pristupaRad u otvorenom pristupu
Uvjeti korištenja radahttp://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/
URN:NBNhttps://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:137:431966
PohranioTihana Gerić