završni rad
Organizacija ljudskih resursa kao elementa organizacijske strukture

Marijana Duspara (2015)
Sveučilište Jurja Dobrile u Puli
Fakultet ekonomije i turizma "Dr. Mijo Mirković"
Podaci o radu
NaslovOrganizacija ljudskih resursa kao elementa organizacijske strukture
AutorMarijana Duspara
Voditelj/MentorDanijela Križman Pavlović (mentor)
Sažetak rada
Organizacijska struktura najvažniji je dio svake organizacije, svakog poduzeća. To je sustav odnosa među ljudima uspostavljen radi izvršavanja određenih zadataka. Organizacijska struktura često se uspoređuje s anatomijom živih organizama, pa se često govori o anatomiji organizacije, odnosno o anatomiji poduzeća. Kada se govori o organizacijskoj strukturi poduzeća vrlo je važno znati raščlaniti strukturu ovisno o elementima, vrstama, funkcijama. Jedna od bitnih funkcija organizacijske strukture je funkcija upravljanja ljudskim resursima. Organizacija ljudskih resursa je nadasve bitna za uspješno poslovanje organizacije. Pritom se velika važnost daje planiranju radnih mjesta, odabiru odnosno selekciji ljudskih resursa, njihovoj integraciji unutar organizacije te mjerenju uspješnosti koje je bitno ne samo za samu organizacijsku strukturu nego i za razvoj ljudskih resursa unutar poduzeća, koje se dodatno ogleda kroz različite vrste mjerenja uspješnosti i motiviranja. Formiranje i integracija ljudskih resursa unutar poduzeća se razvija ovisno o vidu poslovanja i ovisno o veličini i zahtjevima organizacijske strukture. Organizacija ljudskih resursa je dodatno kroz rad opisana na primjeru poduzeća Podravka d.d i Dukat d.d. Navedena poduzeća provode formiranje radnih mjesta kroz adekvatnu selekciju i sistematizaciju. Integracija ljudskih resursa u oba poduzeća bilježi pozitivne učinke što se nadasve ogleda kao rast i razvoj poduzeća. Posebno je potrebno ukazati na pozitivne učinke integracije kao što su: primjeren položaj u poduzeću, pravilna podjela rada, samodisciplina, pogodni radni uvjeti, zadovoljenje motiva za rad, pravo za zdravstvenu zaštitu i sl. Uspoređujući ova dva poduzeća, nisu prikazan velika osciliranja u osnovnim pravilima integracije i formiranja skupa zaposlenih.
Ključne riječiorganizacijska struktura organizacija ljudskih resursa formiranje i integracija ljudskih resursa Podravka d.d. Dukat d.d.
Naslov na drugom jeziku (engleski)Organization of Human Resources as an Element of Organizational Structure
Povjerenstvo za obranuSabina Lacmanovic (član povjerenstva)
Danijela Križman Pavlović (član povjerenstva)
Morena Paulišić (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila akademski/stručni stupanjSveučilište Jurja Dobrile u Puli
Ustrojstvena jedinica niže razineFakultet ekonomije i turizma "Dr. Mijo Mirković"
MjestoPula
Država obraneHrvatska
Znanstveno područje, polje, granaDRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Poslovna informatika
Vrsta studijasveučilišni
Stupanjpreddiplomski
Naziv studijskog programaPoslovna ekonomija; smjerovi: Financije, Računovodstvo i revizija, Marketinško upravljanje, Management i poduzetništvo, Turizam, Poslovna informatika
SmjerPoslovna informatika
Akademski / stručni nazivsveučilišni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije
Kratica akademskog / stručnog nazivauniv.bacc.oec.
Vrsta radazavršni rad
Jezik hrvatski
Datum obrane2015-11-30
Sažetak rada na drugom jeziku (engleski)
The organizational structure is the most important part of any organization, each company. It is a system of relationships between people in place to perform certain tasks. The organizational structure is often compared with the anatomy of living organisms, so they are often talking about the anatomy of the organization, and the anatomy of the company. When we talking about the organizational structure of the company, it is very important to know the parsed structure depending on the elements, types, functions. One of the important functions of the organizational structure is a function of human resource management. The organization of human resources is extremely important for the success of the organization. Great importance is given to the planning of jobs , the selection and the selection of human resources , their integration within the organization and measuring the success of which is vital not only for the actual organizational structure , but also for the development of human resources within the company , which is further reflected in the different types of performance measurement and motivation. The organization of human resources further through the work has been described in the example of the company Podravka and Dukat. Listed companies perform a job through the proper selection and systematization. Integration of human resources in both companies reported positive effects of which are reflected , above all, as the growth and development of enterprises . In particular, it is necessary to point out the positive effects of integration , such as: appropriate position in the company , the proper division of labor, self-discipline, suitable working conditions, satisfaction of motivation for work, the right to health care etc . Comparing these two companies have not shown great oscillation in primary the rules of integration and the formation of a set of employees .
Ključne riječi na drugom jeziku (engleski)organizational structure organization of human resources creation and integration of human resources Podravka Dukat
Vrsta resursatekst
Prava pristupaRad u otvorenom pristupu
Uvjeti korištenja radahttp://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/
URN:NBNhttps://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:137:459516
PohranioBarbara Dušan