Paginacija
-
-
Pjesništvo kao poticaj za aktivnosti u dječjem vrtiću
-
Dheeba Kožljan Škabić Tema ovog rada je poezija kao poticaj za aktivnost u dječjem vrtiću. Rad sadrži kratki
presjek hrvatskog dječjeg pjesništva i spominje neke od najpoznatijih dječjih pjesnika na
našem području. Kroz rad se proteže važnost korištenja dječjeg pjesništva i dobrobiti koje
ono nudi djeci. Zabilježeno je nekoliko primjera za korištenje dječjeg pjesništva u radu od
kojih je jedna aktivnost i provedena u radu s djecom.
Djeca su imala priliku sama osmisliti pjesmu i stvoriti...
-
-
Planiranje - Ključni element u stvaranju novog imidža muzejskih institucija
-
Saša Čizik Planiranje je temeljna funkcija životnog ciklusa svake poslovne organizacije, neovisno o tome djeluje li na tržištu kao profitna ili neprofitna. Proces planiranja u neprofitnim organizacijama u kulturi započinje definiranjem misije i vizije organizacije. Njima se opisuje razlog zašto pojedina organizacija postoji te koje su temeljne vrijednosti koje promovira. Za postizanje zadanih ciljeva organizacija donosi strategije koje se kasnije pretaču u forme dugoročnih, srednjoročnih i...
-
-
Planiranje događaja sa posebnim osvrtom na marketing
-
Ena Čulić Organizacija događaja je veoma složen proces vođen unaprijed utvrđenim ciljevima. Ona obuhvaća planiranje, marketing te izvršenje određenoga događaja. Cijeli proces je potrebno dobro isplanirati i jasno definirati. Dobar organizacijski tim je ključ za uspješan događaj u kojem su osnova dobra komunikacija, dogovori i informiranost u svakom trenutku.
-
-
Planiranje financijske budućnosti
-
Ivana Klemenčić Proučavanje planiranja financijske budućnosti pojedinca postaje sve važnije s obzirom na situaciju u Republici Hrvatskoj u kojoj su se brojni građani, koji nisu na vrijeme počeli planirati svoju osobne financije, našli u nepovoljnoj financijskoj situacija, a država im ne može pomoći u dovoljnoj mjeri i zaštititi ih da ne budu na granici siromaštva. Brojne financijske krize i situacije poput problematičnih zaduživanja građana u švicarskom franku, provođenje mirovinske reforme...
-
-
Planiranje i izrada prototipa web stranice
-
Antun Kovačević Posjetitelji imaju mogućnost na web stranici analizirati i odabrati turističku destinaciju te rezervirati željeni termin u kojemu žele boraviti. Način komunikacije putem Interneta je danas svakodnevica. Zbog toga se i cjelokupno poslovanje, u svim gospodarskim djelatnostima, moralo prilagoditi navedenom i uključiti se u globalni virtualni svijet. U ovom radu prikazan je proces planiranja i izrade prototipa web stranice kojom se moţe ostvariti direktan kontakt sa ponuditeljem usluge,...
-
-
Planiranje kao menadžment funkcija u hotelskom poduzeću Jadran d.d. Crikvenica
-
Ella Antić Problem istraživanja u ovom radu je funkcija planiranja u menadžmentu hotelskog poduzeća Jadran d.d., Crikvenica. Planiranje poslovanja od velike je važnosti za svako poduzeće jer daje jasnu viziju o tome gdje u budućnosti vidimo poduzeće i kako trebamo temeljiti svoje poslovanje, a ujedno i u svakom trenutku daje informaciju o tome gdje se ono nalazi. Analiza poslovanja spomenutog hotelskog poduzeća pokazala je kako je ono prošlo kroz više različitih poslovnih ciklusa –...
-
-
Planiranje likovnih aktivnosti u vrtiću
-
Karla Lazarić Likovna aktivnost jedan je od načina izražavanja dječjih misli, ideja i emocija kroz likovni izraz. Ona pruža slobodu izraza i razvoj djeteta u cijelosti. Cilj je ovog završnog rada istraživanje načina i mogućnosti planiranja likovnih aktivnosti u vrtiću u svrhu razvoja svih djetetovih potencijala. Planiranje likovnih aktivnosti, motiva i poticaja koji su ponuđeni u vrtiću podrazumijevaju poznavanje djetetovih mogućnosti i interesa kako bi se poticala kreativnost, pripremu...
-
-
Planiranje marketinga u poduzeću "Grupa Uljanik"
-
Danijel Rajko Cilj završnog rada bio je otkriti načine na koji se provodi planiranje marketinga u pojedinom poduzeću. Teoretski dio sastoji se od poglavlja: proces marketinga u poduzeću, planiranje strategije i marketinškog plana. U ovim poglavljima razrađene su teme koje prikazuju korake koji su potrebni da se kvalitetno provedu marketinška planiranja unutar pojedinog poduzeća. Primjer planiranja marketinga prikazan je u zadnjem poglavlju gdje je uzeta za primjer „Uljanik Grupa“.
U ovom...
-
-
Planiranje marketinga u poduzeću Podravka
-
Matija Žužul Marketinške aktivnosti su vrlo važne za poslovanje poduzeća. Planiranjem i organizacijom takvih aktivnosti poduzeće promovira sebe i svoje proizvode, ali to mu i uvelike pomaže da se uspješno pozicionira na tržištu. Stoga će u ovom radu biti riječi o značaju marketinških aktivnosti za marketing. Marketing plan poduzeća je kompleksan strateški instrument koji predstavlja smjernice i aktivnosti koje će se primijeniti u poslovanju sa svrhom uspješne poslovne produktivnosti....
-
-
Planiranje marketinških aktivnosti DMO-a
-
Ivona Radoš Destinacijske menadţement organizacije odgovorne su za uspješno upravljanje poslovanjem i razvojem turističkih destinacija. U tom procesu izravnu podršku daje im marketinški plan kao pisani dokument marketinškog procesa i pripadajućih aktivnosti.
Kvaliteta izvedbe marketinga, a time i ostalih povezanih procesa, izravno je determinirana nastupom destinacijskih menadţment organizacija u okviru planiranja marketinških aktivnosti. Na primjeru Istarske i MeĎimurske ţupanije...
-
-
Planiranje marketinških aktivnosti turističke destinacije
-
Irena Harmadi Nositelji marketinga u turizmu i postupak planiranja marketinških aktivnosti u svakoj turističkoj destinaciji sadrže vrlo važnu ulogu. Planiranje i izrada strateških planova svake destinacije ključna je za njezin uspjeh i što bolju poziciju na turističkom tržištu, dok su nositelji marketinga u turizmu ključni za kvalitetno i pravilno provođenje marketinških aktivnosti u turističkoj destinaciji. U radu su prikazana obilježja planiranja marketinških aktivnosti na primjeru dviju...
-
-
Planiranje projekata u kamping turizmu
-
Meri Živković Planiranje projekta je od izuzetne važnosti i potrebno mu je posvetiti dužnu pažnju kako bi izbjegli eventualna nepotrebna kašnjenja i troškove koji mogu nastati prilikom implementacije projekta u budućnosti. Nakon što viši menadžment uspostavi smjernice što se od projekta očekuje, koji je njegov obuhvat te ciljeve projekta usklađene s misijom poduzeća, započinje planiranje. Prilikom planiranja projekata potrebno je pokriti široko područje od proizvoda, ciljeva i obuhvata do...
Paginacija
