Cilj završnog rada bio je opisati primjenu metode višekriterijske analize pri donošenju odluka. Metoda treba biti odabrana tako da se prvo usmjeri na kvalitetu i dostupnost informacija, a kao drugo treba se razumjeti kako primijeniti te informacije na sam model. Višekriterijsko donošenje odluka može se smatrati složenim i dinamičnim procesom koji uključuje menadžersku razinu odlučivanja ali isto tako mogu se primijeniti na odluke u svakodnevnom životu. Iako se odluke donose se kontinuirano i često nesvjesno, jasno je da su neke od njih su važnije od drugih. Postoje različite metode koje se mogu koristiti i često daju različite rezultate, čak i kada se primjenjuju na isti problem koristeći iste podatke. Donositelj odluke ima bitnu ulogu u samom procesu odlučivanja. Ali bez donositelja odluke ne može se primijeniti metoda odlučivanja. Metoda pomaže donosiocu odluka da donese odluku. Isto tako, može dati rješenja za povećanje kompleksnih problema upravljanja i bolje razumijevanje problema odlučivanja. Problem donošenja odluka bi trebao početi jasno definiranjem problema, razlikujući alternative, identificiranjem akcija i ciljeva u sukobu. Odabirom metode se olakšava donošenje odluke. Ne postoji loša metoda ili bolja metoda, treba samo pronaći metodu koja se razumije te će onda postati laka za korištenje i koja će odgovarati određenoj situaciji. PROMEETHE metoda koja je uzeta kao primjer. Koristi se širom svijeta u mnogim različitim područjima. Metoda PROMETHEE I koristi se da se dobije djelomično rangiranje svih mogućih razmatranih alternativa, dok PROMETHEE II se koristi za dobivanje kompletnog ranga. Metoda se primjenjuje jer dozvoljava izravno korištenje podataka za odabrani problem. Donositelj odluke sam određuje kriterije te na osnovi rezultata dobiva analitičko i grafičko rješenje. U radu su korištena dva softvera koja su lagana za korištenje: SmartPicker Pro i D-Sight.