Paginacija
-
-
Strategije ulaska na strana tržišta
-
Suzana Jelenković Milevoj Predmet istraživanja ovoga diplomskog rada jesu osmišljavanje i formiranje strategija
izlaska na međunarodna tržišta. Svrha je rada ukazati na važnost ekspanzije
poduzeća na međunarodna tržišta te spoznati niz koristi koje međunarodna ekspanzija
može donijeti poslovanju poduzeća, ali i što je potrebno poduzeti da bi pri penetriranju
na odabrana tržišta poduzeće tamo ostvarilo konkurentnu egzistenciju. Cilj je
diplomskog rada prikazati osmišljenu strategiju izlaska...
-
-
Strategije upravljanja cijenama u Blitz Cinestar kinima
-
Gabrijel Škorić Tema završnog rada je Strategija određivanja cijena u Blitz Cinestaru d.o.o.. U radu se analizira cijena kao element marketinškog spleta i čimbenici koji utječu na cijenu, te je naglasak na strategije određivanja cijena. Čimbenici koji utječu na cijene i na odluke o cijenama mogu biti unutarnji i vanjski. Nadalje, strategije određivanja cijena ovise i politici određivanja cijena i o metodama. Ako ovise o politici, ovise o cijenama novih proizvoda, o promotivnim cijenama,...
-
-
Strategije upravljanja portfeljem obveznica
-
Jelena Rengel U radu je bilo riječi o strategijama upravljanja portfeljom obveznica. Zbog boljeg
razumijevanja navedenog najprije se prikazao teorijski pregled obveznica, odnosno
definirane su obveznice i njihova povezanost sa financijskim tržištem, dijelovi
obveznice, vrste obveznica, prinosi od ulaganja u obveznice i cijena pri izdavanju
obveznice, oblici krivulje prinosa kod obveznica, teorije krivulje prinosa, te inflacija kao
najvažniji faktor kod krivulje prinosa. Nadalje, definirao se...
-
-
Strategije uslužnog poduzeća u situacijama nezadovoljstva korisnika usluga
-
Anamarija Perković Orijentacija na kupca ili korisnika usluga, briga o njegovom zadovoljstvu više se ne može zaobići želi li poduzeće uspjeti na tržištu. U današnje vrijeme kada je ponuda roba i usluga toliko velika i raznolika da bi poduzeće zadržalo svoje kupce i privuklo nove mora se posvetiti kvaliteti usluge. Isporukom kvalitetne usluge poduzeće će ostvariti zadovoljstvo kupca. Zadovoljan kupac je lojalan kupac, a to za tvrtku znači smanjenje troškova poslovanja i veću dobit za poduzeće....
-
-
Strateška (unutarnja) i moralna (vanjska) motivacija DOP-a
-
Anita Ladić Ovaj diplomski rad se bavi tematikom društveno odgovornog poslovanja, odnosno motivacijom za isto. Sagledavaju se motivi, kako strateški (vanjski) tako moralni (unutarnji) za društveno odgovorno poslovanje. Analizom dva poduzeća, s aspekta društveno odgovornog poslovanja, dolazi se do shvaćanja važnosti primjene DOP-a kao neophodnog dijela strategije poslovanja danas. Ovaj diplomski rad sastoji se od 5 dijelova. Prvi dio, ujedno i uvodni, sadrži predmet, svrhu i cilj rada, uz...
-
-
Strateška analiza
-
Sanja Bičić Strateški management je proces kojim poduzeće analizira okolinu, postavlja organizacijsko usmjerenje, formulira strategije, implementira strategije te ih kontrolira i evaluira. Proces strateškog menadžmenta omogućava jasnije razumijevanje strateške vizije poduzeća, oštriji fokus na ono što je strateški važno te bolje razumijevanje brzih promjena u okruženju. Poduzeća danas posluju u dinamičnoj, složenoj, turbulentnoj okolini. Okolina utječe na poduzeće, ali i poduzeće ima...
-
-
Strateška partnerstva u tehnološko - trgovinskim i investicijskim suradnjama
-
Anđelko Ribarić U radu je bilo riječi o strateškim partnerstvima u tehnološko – trgovinskim i investicijskim suradnjama. Definiralo se strateško umrežavanje malih i srednjih poduzeća, prednosti i nedostaci strateškog umrežavanja, strateška partnerstva, sadržaj i manifestacije strateških partnerstava u cilju postizanja nužnih revolucionarnih promjena, sporazum o partnerstvu, strateška partnerstva u funkciji prevencije i eleminiranja kriza, odnos strateških partnerstava i konkurentnosti, te...
-
-
Strateški dokumenti kao temelj upravljanja regionalnim i lokalnim razvojem
-
Emanuela Štokovac Radoš Upravljanje regionalnim i lokalnim razvojem u Republici Hrvatskoj potrebno je temeljiti na sveobuhvatnom sustavu strateškog planiranja i upravljanja razvojem, povezanim s nacionalnom razinom, ali i sa smjernicama na razini Europske unije (EU). Navedeno je također (dijelom) preduvjet za korištenje sredstava iz EU fondova. Osim prilagodbe na novi sustav upravljanja razvojem, u izradi i provedbi strateških dokumenata javljaju se ograničenja koja je potrebno detaljnije istražiti. U radu se...
-
-
Strateški marketing kompanije Coca-cole HBC Hrvatska
-
Ursula Beck U radu je prikazana uloga strateškog marketinga u rastu i razvoju poduzeća Coca-Cola HBC Hrvatska, lokalne podružnice međunarodne kompanije Coca-Cola Company, i to s posebnim naglaskom na njihov najpoznatiji proizvod, gazirano piće naziva Coca-Cola. Opisane su sve pojedine faze strateškog marketinga, od analize unutrašnjih čimbenika i vanjske marketinške situacije preko segmentacije tržišta prema geografskim, demografskim, psihografskim i bihevioralnim pokazateljima, odabira...
-
-
Strateško planiranje u ICT-u
-
Klaudija Miletić Poslovni sustav je organizacijski sustav kojeg opisuje skup informacija o prošlosti i sadašnjosti i poslovnih procesa koji ih obrađuju. Svaki poslovni sustav treba imati vlastiti informacijski sustav (IS), kojim se obrađuju podaci u svim dijelovima poslovanja. Informacijski sustav važan je segment svakog poslovnog sustava. Njegova je funkcija neprekidno opskrbljivanje informacijama svih razina upravljanja, odlučivanja i svakodnevnog poslovanja. Zadaci IS-a koji podržava takav složeni...
-
-
Strateško planiranje u turizmu na primjeru destinacije Medulin
-
Sandra Lorenzin Turističke destinacije, u današnje se vrijeme, suočavaju se s nizom izazova. Brze promjene na turističkom tržištu uvjetovane ekonomskim, političkim, socio-kulturnim, tehnološkim, okolišnim i drugim trendovima zahtijevaju isto tako brzu reakciju. Kako bi zadržala komparativne i unaprijedila konkurentske prednosti te postigla konsenzus niz dionika uključenih u turističke aktivnosti neophodan je strateški pristup planiranju razvoja turizma u destinaciji. Strateško planiranje...
-
-
Strateško povezivanje poslovanja i informacijsko - digitalne tehnologije
-
Loren Cinkopan Suvremeno doba donijelo je brojne promjene i izmijenilo dosadašnje prakse
poslovanja na međunarodnoj razini. Uslijed intenziteta istih dolazi do pojave i razvoja
suvremenoga poslovanja, koje se snažno oslanja na podršku tehnologije i inovacija.
Isto donosi brojne prednosti svim povezanim dionicima, što dodatno pogoduje
njegovu razvoju.
Primjena tehnologije u svim poslovnim procesima stvorila je potrebu za
osmišljavanjem specifičnih digitalnih poslovnih modela koji se...
Paginacija
