Paginacija
-
-
Organizacija tjelesnog vježbanja
-
Lucija Lanča Organizacija tjelovježbe od ranog djetinjstva ima veliku ulogu. U tom segmentu upravo su odgojitelji, ali naravno i roditelji, ti koji djeci moraju usaditi potrebu za vježbanjem, odnosno pozitivnu osobinu navike za vježbanje. Djeca koja provode određen oblik tjelovježbe imaju manje zdravstvene tegobe te bolje zdravlje. Tjelovježbenom aktivnošću je potrebno baviti se tijekom čitavog života. Sport i sportske aktivnosti ne jačaju samo fizičku spremu pojedinca, nego pozitivno djeluju...
-
-
Organizacija tjelesnog vježbanja
-
Barbara Koštić Organizacija tjelesnog vježbanja složen je proces koji se sastoji od više čimbenika i
definicijom se ne može iskazati ni njihov broj ni njihova povezanost. U odgojno-obrazovnom sustavu organizaciji procesa tjelesnog vježbanja pristupa se prvo opće, a zatim usmjereno. Opća organizacija procesa tjelesnog vježbanja odnosi se na vrste kinezioloških aktivnosti. Usmjerena organizacija tjelesnog vježbanja odnosi se primarno na načine raspoređivanja djece po vježbovnom prostoru...
-
-
Organizacija upravljanja i managementa kao elementa organizacijske strukture
-
Sandra Stojanović Danas svatko pripada većem broju raznih organizacija. Iako je pojam organizacije svima poznat, još uvijek ne postoji jedinstveno utvrđen njegov sadržaj. Razvile su se mnoge teorije, ali po svakoj teoriji organizacija se može tretirati kao smišljeno ljudsko djelovanje s namjerom da se ostvare zadani ciljevi i kao sustav međusobno povezanih pojedinaca. Najvažnijim karakteristikama svih organizacija smatraju se ljudi, određeni ciljevi i pravila ponašanja. Po H. Fayolu postoji...
-
-
Organizacija velikih događaja i njihov utjecaj na destinaciju na primjeru grada Rovinja
-
Roberta Klaić Iako su se događaji organizirali od davnina, turizam događaja je ipak obilježje suvremenog turizma. Danas turisti nemaju iste motive dolaska na destinacije kao prije desetak godina. Turisti su u potrazi za doživljajem na destinaciji. Sve više destinacija, kako u svijetu, tako i u Hrvatskoj, organizira razna događanja kako bi turistima omogućili posebne doživljaje i kako bi zapamtili destinaciju po nečem posebnom. Događaji su postali tako značajni da nekim destinacijama postaju i...
-
-
Organizacijska klima u poduzeću Infobip d.o.o.
-
Ivana Peruško U ovom će se završnom radu razmatrati teorijski i praktični pogled na organizacijsku klimu u poduzeću Infobip d.o.o.. Nakon definiranja organizacijske klime, te eksplikacije njene uloge, uzroka nastajanja i njenih posljedica, analizirati će se organizacijska klima u samoj organizaciji. Na način da se ispitanici anketiraju pomoću prilagođenog SiOK upitnika, koji prikazuje trenutno stanje organizacijske klime i zadovoljstvo zaposlenika. Upitnik se sastoji od 47 tvrdnji, podijeljenih na...
-
-
Organizacijska kultura i strategija
-
Ivana Habek Organizacijska kultura je sistem vrijednosti, uvjerenja i običaja unutar neke organizacije, koji su u interakciji sa formalnom organizacijskom strukturom proizvodeći norme ponašanja. Svaka organizacija, kao što ima određenu organizacijsku strukturu, ima i odgovarajuću organizacijsku kulturu. Određena, kakva-takva, kultura organizacije može se naći i u organizacijama za koje se čini da nemaju nikakvu kulturu. Jer, i neimanje kulture također je kultura. Organizacijska struktura i...
-
-
Organizacijska kultura-usporedba dva poduzeća
-
Anita Bartolović Zanimanje i istraživanje organizacijske kulture povećalo se još 1972. godine objavljivanjem knjige „U potrazi za izvrsnošću“. Do danas istraživana je od strane puno autora. Glavni cilj im je približavanje organizacijske kulture organizaciji jer dugo vremena nije se smatrala kao dijelom iste. Danas ona predstavlja jednu od važnijih komponenti organizacije, ako ne i ključnu sastavnicu u njezinu opstanku. Organizacijska kultura predstavlja trajan i specifičan sustav vrijednosti,...
-
-
Organizacijska kupnja
-
Dora Francetić Na poslovnom tržištu postoji veliki broj sudionika od kojih će se detaljnije razmotriti poduzeće i dobavljači te njihova međusobna interakcija. Prije same nabave, poduzeće mora formirati tim ljudi odnosno centar za kupnju koji će spoznati problem odnosno detektirati nedostatak sirovina i materijala u proizvodnji, definirati specifikacije koje materijal mora ispunjavati, razmotriti ponude dobavljača te u konačnici odabrati odgovarajućeg dobavljača koji će zadovoljiti sve zadane...
-
-
Organizacijske postave vježbanja
-
Marta Sušanj Cilj je ovog rada opisati cjelokupnu organizaciju procesa vježbanja, organizacijske oblike rada te organizacijske postave vježbanja koje su ključan čimbenik za donošenje odluka o optimalnoj organizaciji tjelesnog vježbanja. Organizacijski oblici rada u tjelesnoj i zdravstvenoj kulturi čine organsku cjelinu koja je ključna za pravilnu provedbu tjelesnog vježbanja i svih organizacijskih oblika rada koji se mogu provoditi s djecom. Obilježja strukture gibanja tjelovježbenog zadatka,...
-
-
Organizacijske strukture u praksi
-
Marija Belac Organizacijska struktura sastoji se od operativnog dijela, strateškog dijela, srednjeg dijela, tehno strukture te štabnog dijela. Organizacija ne može postojati bez definirane organizacijske strukture, a postoji nekoliko metoda za strukturiranje organizacije. Neke od tih metoda su odozgo prema dolje, odozdo prema gore, bipolarni sistem, strategija klina te strategija većeg broja nukleusa. Općenito govoreći organizacijske strukture se mogu podijeliti na klasične, adaptivne te ostale...
-
-
Organizacijski dizajn kao vrsta intervencije u procesu razvoja organizacije
-
Lana Džoja Ovaj rad se bavi organizacijskim dizajnom kao vrstom intervencije u procesu razvoja organizacije. U prvom dijelu rada je čitatelju približen pristup razvoja organizacije kroz definiranje pojma, temeljne karakteristike, povijesni razvoj, proces razvoja organizacije, uloga praktičara u procesu i vrste intervencija uključujući i organizacijski dizajn. Nadalje je detaljnije objašnjen pojam organizacijskog dizajna, dimenzije organikzacijskog dizajna, povijesni razvoj organizacijskog dizajna...
-
-
Organizacijski konflikti - uzroci i posljedice
-
Antea Xhemajli Konflikt je normalna pojava u organizacijama koju se ne može i ne bi trebalo izbjegavati. Temelj svakog konflikta leži u razlikama u stavovima, vrijednostima, željama ili potrebama koje pojedinci imaju. Bez uočavanja stvarnog uzroka konflikta biti će nemoguće istinski ga riješiti, već će u budućnosti ponovno doći do istog sukoba koji će ovoga puta biti intenzivniji. Konflikt ne možemo opisati kao negativnu ili pozitivnu pojavu, već možemo definirati njegove pozitivne ili...
Paginacija
