Organizacijska kultura odnosi se na zajedničke vrijednosti, uvjerenja, ponašanja i prakse koje oblikuju društveno i psihološko okruženje organizacije. To je kolektivni način na koji zaposlenici komuniciraju, donose odluke i pristupaju svom poslu. Organizacijska kultura utječe na sve, od načina na koji timovi surađuju i komuniciraju, do toga kako se problemi rješavaju, kako se provodi vodstvo i kako se mjeri uspjeh. Organizacijska kultura često se razvija tijekom vremena, oblikovana vodstvom, poviješću i vanjskim utjecajima, ali ostaje temeljni dio načina na koji organizacija funkcionira i postiže svoje ciljeve. U industriji igara, organizacijska je kultura skup vrijednosti, praksi i normi koje oblikuju rad studija za razvoj igara. Pozitivna kultura u ovoj industriji potiče otvorenu komunikaciju, timski rad i strast za pružanjem kvalitetnih iskustava igranja. Uz kratke rokove i velika očekivanja od igrača, zdrava kultura također podržava fleksibilnost i otpornost, omogućujući timovima da se prilagode brzim promjenama i ostanu motivirani tijekom zahtjevnih proizvodnih ciklusa. Digital Extremes nadmašuje industrijske standarde svojom organizacijskom kulturom dajući prioritet transparentnosti, uključenosti zajednice i zdravoj ravnoteži između poslovnog i privatnog života. Za razliku od mnogih studija za igre koji se oslanjaju na intenzivna "krizna" razdoblja, DE potiče održivu produktivnost i kreativnost. Otvorena komunikacija s igračima i interna suradnja studiju omogućuju neprestane inovacije uz održavanje poticajnog i uključivog okruženja za svoje zaposlenike, postavljajući viši standard u industriji igara.